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  • 項目監理工作總結

    時間:2022-06-06 18:40:00 工作總結 我要投稿

    項目監理工作總結(精選20篇)

      時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的項目監理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    項目監理工作總結(精選20篇)

      項目監理工作總結 篇1

      受業主的委托,特種設備監理公司承擔地點在xxxx省xxxx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作,今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開始,設計工作由東營勝利油田設計院承擔,監理人員同時間進駐設計院開始工作。

      一、工程主要情況

      本工程地點在xxxx省xxxx市鲅魚圈區南部仙人島港區南側,是一個新建的天然氣處理廠,設計天然氣產量8x10m/a,占地面積20萬平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。

      二、工作情況

      我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營,然后便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個階段,有方案設計、初步設計(基礎設計)、擴大初步設計(詳細設計),施工圖設計等,我到之后進入的是初步設計階段后期,主要負責建筑結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大,光初步設計圖就有厚厚五大冊(3#圖大),但字體很小,看圖很費勁,但是為了工作也必須認真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優化方案和建議,并以書面形式備案。

      初步設計方案審查完成后,原計劃十月底設計工作全部完成,由于設計工期拖后,業主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發,由于工期比較緊,下發的擴大初步設計圖紙沒有經過設計內部程序審查,錯漏之較多處,審圖的工作量很大,我由于有從事設計工作的經驗,所以能夠很順利地勝任這項工作,但是由于年齡較大,因圖紙的字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來眼睛很疼,必須隨時上眼藥水,感覺還好一些。為了積極配合業主的工作,在要求的時間內完成審查圖紙的任務,有時還要加班加點工作,不計報酬,時刻以公司的利益和集體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結構詳細設計B版圖的圖紙審查,較好的完成此次設計監理工作。

      項目監理工作總結 篇2

      我受xx汽車銷售公司委托,按照雙方簽訂的委托監理合同,我巨宇監理公司,對xx汽車銷售公司辦公樓,維修車間、倉庫工程項目,實施施工階段的監理,現已完成了全部施工過程監理內容,對本工程監理總結如下:

      一、工程概況

      本工程為xx市一汽4S店1#、2#展廳工程,位于xx市新華街南、東升路西、安北路局部地段?偨ㄖ娣e為7200m2。采用的圖紙由內蒙古四維建筑勘察設計有限公司設計。本工程地上2層,局部3層。本工程基礎為C10混凝土墊層、C20鋼筋混凝土獨立基礎、C15一步毛石混凝土基礎,C15二步毛石混凝土基礎;讟烁邽-1.850m。主體一層外墻370mm(不加保溫)。整體現澆,7度抗震設防。外墻面抹水泥砂漿滾外墻涂料。立面窗為鋁合金窗戶,樓地面為水泥壓光,三層頂做防水,做保溫。

      本工程由xx市一汽4S店建設,內蒙古四維建筑設計院設計,xx市巨宇工程建設監理有限公司監理,探勘察院勘測,xx市區質檢站監督,xx市錦星建筑工程有限公司總承包。

      二、監理工作中的質量控制

      1、堅持質量第一,以人為控制核心,堅持質量標準,預防為主的原則依據國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求及國家有關質量管理方面的法律、法規文件來開展監理業務。

      2、參加圖紙會審:審批了施工單位提交的施工組織設計、施工方案施工質量保證措施,對關鍵部位的施工方法和工藝給予具體操作人員認真交底,從而確保工程質量。

      3、對所有進場材料、成品、半成品構配件質量證明文件,出廠合格證,材料化驗單進行了審核,對現場配備的用于檢查構件的砼、砂漿質量的均在砂漿澆筑地點徑行了隨機取樣制作。

      4、在施工過程中,主要監督檢查了施工過程中人員、施工機械、設備材料、施工方法及工藝操作對發現的違章操作和不按設計要求,施工圖紙施工規范和質量標準施工的現象,進行了及時的糾正的控制,對重要部位進行了現場施工過程旁站監督與檢查,確保了使用材料及工藝過程的質量,對容易出現質量通病的施工過程還進行了現場跟蹤檢查,以保證工程質量。

      5、對工序產品的檢查及工序交接檢查,隱蔽工程檢查在施工單位互檢、自檢;z基礎上建立人員還進行了工序交接檢查,隱蔽工程都經監理人員檢查并作出書面認可后方可進行隱蔽,防止質量隱患和質量事故的發生。

      6、水暖、電照均設有專業工程師現場跟蹤指導,對所有材料均做現場取樣試驗,在施工完成后分別做了試壓、灌水、電氣試運行等試驗,從而保證了水、暖、電、衛工程的施工質量。

      三、本工程于20xx年3月20日開工。

      至20xx年11月15日竣工在參建各方的密切配合下,對整個施工過程中的各個環節嚴格把關,精心組織,精心施工順利的保質保量的完成了整個工程的施工任務。

      四、對工程質量的評價

      根據國家現行工程質量檢驗評定標準和強制性條文要求,辦公樓、維修車間、倉庫地基基礎、主體結構安全可靠。樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、門窗等各分部分項工程全部合格。

      項目監理工作總結 篇3

      一、工程概況

      1、瓦房店市20xx年衛生城復檢道路、排水工程一標段

      工程內容:八三凌云小區瀝青路面攤鋪、瓦房店客運站瀝青路面攤鋪、西內環街路面攤鋪、西外環街瀝青路面攤鋪、凌云小區砼路面工程

      2、本項目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20

      二、監理組織機構

      工程項目實行總監理工程師負責制,為了保證該工程項目順利實施,確保工程質量,本工程項目設立總監一人、設立專業監理工程師二人。

      三、監理依據

      1、施工招標文件、施工合同、監理合同。

      2、設計圖紙及設計聯系單。

      3、《市政工程施工技術規范》。

      4、《公路瀝青路面施工技術規范》

      5、《市政工程質量檢驗評定標準》

      6、上級部門下發的各種文件

      四、監理工作情況

      在施工準備階段,監理人員認真學習圖紙、熟悉施工現場,根據工程實際情況制訂監理規劃、監理細則、適用于本工程的監理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準備工作,包括審批承包商提交的施工組織設計、質量保證體系、開工前的標準試驗,審查承包商進場人員、機械設備是否滿足施工需要,驗收施工放樣等,并組織召開第一次工地會議等。

      在施工階段,監理人員依據監理合同、施工合同、規范、監理規劃和細則,對工程進行了有效的監督和管理。

      在整個工程施工過程中,監理人員認真學習合同、圖紙及技術規范、監理規范,并根據技術規范和設計文件,對工程施工中各個環節,各個工序進行系統的、全方位的、嚴格的監理,以保證工程質量達到合同規定的要求。為了保證達到質量監控的目的,我們主要采用以下幾種監理方法:測量、試驗、旁站。測量是監理人員經常使用的一種方法,它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復、控制點、基準點高程的重要手段,也是我們在施工過程中檢測路線及各種構造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對已完工程進行竣工驗收的重要方法。旁站是現場監理人員主要的工作手段,我們根據施工控制程序對關鍵部位、重要工序進行旁站,并對隱蔽、復雜環節,工程質量難以保證的重要工序,進行全過程旁站,以保證工程質量達到標準要求。對不合格部位要求整改,對不合格工序不予轉序,對無法達到質量要求的工程,堅決要求返工。監理人員在試驗方面,主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質量證明文件和復試結果,以及在施工中按批次和頻率產生的各種試件的檢測結果。

      監理單位在組織外業工作同時,對工程內業資料也同步進行交工前的整理和完善工作,并負責對施工單位內業資料的整理進行指導和檢查,F在這些工作已經基本完成,保證工程在交工時,外業和內業工作同時完成。

      監理單位非常重視安全生產這方面的工作。要求各施工單位加強安全生產工作,并根據工程進度及時轉發和下發有關施工安全要求的管理文件,建立安全管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現安全事故。

      五、分項、分部、單位工程質量評定

      工程項目分項、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質量檢驗評定標準》檢驗評定為合格級品。

      在瓦房店城建局項目辦的積極領導下,在瓦房店市建設工程質量監督站的管理下,在施工單位和監理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛生城復檢道路、排水工程一標段施工和監理工作。

      項目監理工作總結 篇4

      一、工程概況

      1、項目背景

      2、項目建設歷程

      二、監理合同履行情況

      受xx的委托,xx公司承接了xx工程的監理項目,對xx工程的所有建設內容進行全過程的監理。項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

      三、監理工作的措施和效果

      1、質量控制工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。硬件及系統集成方面,協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》,并組織進行評審,直至通過。在項目實施過程中,始終以此為依據,檢查各供貨商的施工規范和技術目標實現情況,各供貨商設備安裝調試完成后,組織進行初步驗收,系統集成實施完成后組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施,基本達到設計方案的要求,目前系統運行比較穩定。

      軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據,督促軟件開發商全面實現用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審,評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改,直至評審通過。編碼開發完成后督促開發商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試,對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容,并充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。

      xx卡系統建設方面,審查xx卡結構的設計是否符合xx。根據需求對卡結構進行擴充,多次組織召開協調會,討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現,組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了xx卡和xx卡的復合及聯動支付;實現了xx。實現了xx的管理。目前卡系統運行良好,卡的應用情況也比較好。機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質(如消防系統),嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格后再報監理部簽認,符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理,機房場地建設通過了綜合性的評審。

      2、進度控制要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確!百|量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,社會保險系統和卡系統建設xx啟動,xx全部成功上線,歷經近一年半時間;xx成功上線,歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因:整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同行業其它城市的建設情況來看,該項目建設的進度還是得到有效控制的。

      3、投資控制嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對于符合合同規定的,再提交用戶審批。經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

      4、合同管理協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。項目開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

      5、信息及文檔管理在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:

     。1)合同文件;

     。2)設計方案、實施方案;

     。3)產品文檔;

     。4)過程中產生的各類文檔;

     。5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。

      信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交用戶并進行歸檔?傊,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。

      6、組織協調xx工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:

     。1)周例會制度:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題;

     。2)專題會議:對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;

     。3)協調會:對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會,主持或參加了353次其它專題或協調會,發出監理通知113篇。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。

      四、工程質量的評價

      各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,系統使用情況良好,滿足用戶的實際需求。當然,應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容,希望承建單位在系統的維護階段能盡快給予解決和落實。

      五、結束語

      監理方在監理工作過程中,得到了xx局領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表xx項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

      項目監理工作總結 篇5

      xxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目,總投資額602萬元,棚圈、伙房為磚木結構;水泥砂漿抹面;方木檁條;草泥屋面;塑鋼窗;木門;锓繛榉辣I門;室內砼水泥地面;墻面內外涂刷乳膠漆;屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日歷天)。

      項目監理

      xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設管理處的委托,承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目的監理工作,對該工程的施工階段進行監理。

      項目監理合同簽訂后,我公司立即組建了監理組進駐用戶現場,在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作。在項目建設施工階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監理建議;公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

     。ㄒ唬┗咀龇

      在依據建筑工程監理規范及有關規定和本公司監理經驗的基礎上,結合本工程的實際情況,確立了對本工程進行監理的基本做法:

      1、統一思想、理順關系、確立統一的管理與監理體制。

      2、建立監理組織機構。

      3、監理組內部建立崗位責任制,并建立了例會和月度報告制度。

     。ǘ┵|量控制質量控制的體系為:

     。1)承包人自檢;

     。2)監理人員抽驗;

     。3)監理公司檢查組定期組織檢查。

      質量控制是從原材料的質量抓起,對每道施工工序嚴密把關,監理人員旁站監督,使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看,質量呈逐步提高,沒有發現不合格的計量工程。當然,各分項分部工程的質量情況是不平衡的,但只要發現有不合格工程,就堅決推倒重來,從而保證了工程的整體質量。

     。ㄈ┻M度控制

      首先對施工進度計劃進行嚴格管理,層層對照檢查,發現薄弱環節,即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業主果斷決策,由業主發出書面通知收回部分工程項目,另擇施工隊伍進場施工,當然,這種情況盡可能避免發生。由于及時掌握進度情況,就有了高度的主動權。

     。ㄋ模┩顿Y控制

      xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目的所有分項工程施工完成后,必須經過監理人員的復核工程量,確認無誤后,然后才同意提交建設單位支付,在進度款支付過程中都實施監督,對有效控制投資起到很大的作用。

     。ㄎ澹┌踩a控制

      xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目在實施安全生產控制當中,監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,建立健全安全生產責任制度,審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,發現工程存在安全事故隱患,及時以書面形式要求施工單位整改,情況嚴重者,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改,依照有關程序向有關主管部門報告,當然,這種情況沒有發生在本工程上。由于監理單位掌握了安全生產控制的主動權,并層層責任落實安全生產監控,所以,本工程的安全生產情況良好。

     。┍O理工作的體會

      經過30天的監理實踐,不僅使我們自己發現了一些問題,同時使我們獲得了一些經驗與教訓,體會如下:

      1、要做好監理工作,必須具備三個條件:

     。1)業主或建設單位的支持和信任;

     。2)施工單位的配合;

     。3)監理人員自身業務能力的提高,不僅要有較熟練的技術、業務素質,還須有良好的思想品德、作風和政治素質,更新概念,強化管理,以盡快適應全面實施建設監理的需要。

      結束語

      監理方在監理工作過程中,得到了建設單位領導的大力支持,承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區基礎設施項目監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

      項目監理工作總結 篇6

      受xx第一化肥廠的委托,xx省xx建設監理有限公司自xx年x月x日至x年x月x日對xx一化xx萬噸/年合成氨工程進行了安裝施工監理。該項目已于x年x月x日正式試車,并投入生產;xx年xx月xx日進行了竣工驗收,F將監理工作總結如下:

      1.工程概況

      1.1工程名稱:xx一化12萬噸/年合成氨工程

      1.2工程地點:xx第一化肥廠廠區

      1.3工程法人:xx第一化肥廠

      1.4工程規模:12萬噸/年合成氨

      1.5設計單位:山東省化工規劃設計院

      1.6施工單位:江蘇省新江南營造集團偉業機電設備安裝有限公司山東分公司

      靖江市工業設備安裝公司熱電化工分公司

      肥城市安裝工程公司

      1.7監理單位:山東省正大建設監理有限公司

      1.8監理工程基本情況

      xx一化12萬噸/年合成氨工程,總投資約9670萬元。通過技改達到10萬噸/年合成氨,2萬噸/年甲醇。正大監理公司在本次改造中承擔了造氣、吹風氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網等主裝置的設備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專業在施工階段的監理任務。

      1.9工程特點:

      1.9.1工程前期任務急,施工單位中標價格低,監理難度大。施工周期短,高峰施工期為雨季;施工場地狹窄,施工難度大;共有設備309臺,工藝管道27886.5米,儀表、電氣共鋪設電纜14.1萬米、各種儀表、電氣設備、元件近1750臺套。

      1.9.2涉及專業多,專業特點明顯,難點突出。

     。1)管道專業:

      ——易燃、易爆、高溫、高壓介質管道多。

      ——部分設備、管道是改造利用,部分材料是更新利用、部分外來管路新舊接頭多。

      ——管道材料類型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。

     。2)儀表專業:其主要裝置的設備及一次儀表采用DCS對主要裝置的生產過程進行監視、控制,自動化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多,利用原有儀表回路、舊表進行改造較多,對儀表的施工質量要求高。

     。3)電氣專業:點多面廣、技術含量高、質量控制難度大。

     。4)焊接專業:焊接材料品種多、焊接難度大。

     。5)設備專業:種類繁多、結構復雜、材質特殊、安裝要求高、質控難度大。

      2.監理組織和人員派遣

      2.1監理組織

      xx一化項目部現場監理人員9名,包括總監理工程師1名、總監代表(兼)1名、設備工程師2名、管道工程師2名、造價工程師1名、電氣工程師1名、儀表工程師1名、安全工程師1名?偙O理工程師負責組織領導檢查各專業工程師按監理合同要求開展工作;總監代表部分履行總監職責;各專業監理工程師負責本專業的質量控制、進度控制和工程量計量及投資控制。

      3.監理工作方法

      3.1設置質量控制要點,再進一步劃分為停止點、見證點和一般控制點。根據本工程特點,在監理工作采用了抓好重點,保證全面的作法,管道專業為監理的重點,變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和A工段工藝介質易燃易爆,壓力變化波動頻率高,管路機械性能負擔重、安裝質量要求高的管道又是重中之重。在管道監理中,以下工序被列入停止點和見證點:

      3.1.1閥門的檢驗:用于甲醇、甲烷化及A的閥門全部進行了100壓力試驗和密封試驗。

      閥門試驗由監理工程師旁站監理,記入監理日志并下發“閥門試驗報驗申請表”。本期工程共對757個閥門進行了壓力試驗,合格684個不合格73個;另外A的407個閥門經甲方同意在廠家試驗合格。

      3.1.2焊縫無損檢驗:監理重點是142條20~100射線探傷的管線,包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線及A工段的物料管線。要求以上100、20射線拍片檢查的管線其質量等級不低于Ⅱ級。并要求施工單位提交探傷委托單,經探傷公司探傷回顧后、達到標準才準予試壓工序的進行,監理工程師下發“焊接報驗申請表”,對焊接質量嚴格控制。

      3.1.3焊工資格審查

      重點檢查焊工合格證是否在有效期內、施焊材料是否與合格證項目相吻合、有無越級施焊或無證施焊。通過對焊接質量的檢查,對經常出現焊接質量問題的2名焊工停止了焊接作業,對3名越級施焊人員停止其對不銹鋼材質的焊接。

      3.2實行工程報驗制度

      凡列入停止點或見證點的工序或施工,皆須由施工單位填寫“——報驗申請表”,待監理工程師檢查確認并簽字后,方可進行下道工序施工。

      3.3巡視檢查、檢測各專業監理工程師應經常的,有目的地對施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內容包括:

     。1)是否按照設計文件,施工規范和批準的施工方案施工;

     。2)使用的材料、配件是否合格;

     。3)施工現場管理人員,尤其是質檢人員是否到崗到位;

     。4)施工操作人員的技術水平、操作硬件是否滿足工藝操作要求,特種操作人員是否持證上崗;

     。5)施工環境是否對工程質量產生不利影響;

     。6)已施工2191.cn部位是否存在缺陷;

     。7)安全文明施工情況;

     。8)列入一般質量控制點的工序或施工;

      巡視檢查結果應記入每天的監理日志。

      3.4旁站監理

      對重要的部位,工序的施工監理工程師應進行旁站監理,本工程包括以下幾點:

      a.閥門試壓

      b.設備試壓

      c.系統壓力試驗和泄露性試驗

      4.監理工作成效

      在本期工程監理中,由于甲方的正確理解和大力支持,監理合同執行情況良好,基本達到了預期的目標,取得了一定的監理效果。

      4.1根據工程特點及設計、規范要求編制各個專業的監理細則,包括

      ——管道質量控制細則

      ——靜設備質量控制細則

      ——動設備質量控制細則

      ——儀表質量控制細則

      ——電氣質量控制細則

      ——安全監理細則

      各細則皆明確了監理控制要點、目標值及監理方法,對專業監理起到了指導性作用。

      4.2審查施工方案和施工組織設計23份,下發監理工程師通知16份,涉及施工管理、人員資質、施工質量、施工安全和施工方法等5類問題共38條,組織監理例會27次,編制監理會議紀要27期。

      4.3審查交工資料、竣工圖歷時2個月,提出修改意見152條。

      4.4工程投資控制

      工程進度款審核情況:

     。1)工程結算審核總值

      報審額:412.29665萬元

      審后值:357.21723元

      審減額:55.07942元

     。2)各施工單位審核情況:

      靖江安裝公司:

      報審額:222.96756萬元

      審后值:xx萬元

      審減額:21.95642萬元

      新江南機電安裝公司:

      報審額:121.76578萬元

      審后值:99.008384萬元

      審減額:22.7574萬元

      肥城安裝公司:

      報審額:67.563316萬元

      審后值:57.197716萬元

      審減額:10.3656萬元

      4.5監理過程中發現、糾正的主要問題

      4.5.1材料、設備檢查、審查時發現提出問題23次

      如:聯合廢鍋等設備進場檢查時問題很多,要求生產廠家到現場整改后方可使用;

      高壓管件、管材無質量合格證或不符合要求,退回生產廠家重新辦理;

      變換不銹鋼管,生產廠家與材質單標準廠家不符,要求換貨;

      變換20個DN500彎頭壁厚小于設計壁厚;要求換貨;

      造氣所使用的部分利舊管線壁厚達不到要求,且銹蝕嚴重,退回不用;

      4臺A控制柜缺少合格證,且外部磨損嚴重;

      4.5.2通過現場監理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關施工質量、安全,工程進方面的建議、問題共130余條。

      如:熱力管道及支架與設計不符;

      雨季施工,施工單位使用未烘干的焊條且不使用保溫筒;

      地下管線未試壓就進行防腐及埋地;

      督促業主和施工單位加強利舊的設備、閥門、管材、管件等進行抽檢和探傷;

      現場多次發生設備及材料質量不合格,建議加強對外委設備監造或去制造廠家進行檢查;

      設計變更時有發生得不到批準,建議派入設計代表;

      以上所有問題全部通過監理工程師通知單、工作聯系單、監理會議紀要的形式提出及協調,并隨時檢查整改情況。

      5.施工中存在的問題

     。1)管理方面:一是質量保證體系不健全,各級質量責任制不落實,內部質量安全管理人員管理松懈、質量標準就低不就高;二是技術管理粗放,施工方案、作業指導書共性東西多,針對東西的少,起不到有效的指導作用,給質量預控帶來難度,形成前邊干,后邊看,被動監理的局面。

     。2)施工方面:較普遍的問題是不按規范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規范,管線管托制作不符合設計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,越級施焊。施工人員技術素質低,經驗不足盲目蠻干的現象時有發生,如:A工段施工人員在經過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊,造成隱患。

      6.幾個問題的說明:

      6.1變換20個DN500彎頭壁厚(實測11)小于設計壁厚(14),由于時間緊迫,未進行更換,由于強度達不到要求,監理方已經就此發出006號監理工作聯系單。

      6.2工程現已接近尾聲,實現預定目標迫在眉睫,但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看,結果不是很好,主要表現在:A工段首拍92道口,不合格77道,通過擴拍共探324道,其中返修176道,返修后抽探26道,不合格3道;變換工段已探23道,其中不合格5道,已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道,其中不合格2道,已返修。綜上所述,按照GB50235-97規范要求,須對其不合格口進行擴拍,返修口進行返拍,但根據甲方意見,因時間緊迫,A工段不再返修,變換工段不再擴拍,過熱蒸汽管不再返拍,故提醒甲方,一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查,以防后患。就此已發007號監理工作聯系單。

      7.監理存在的問題及改進建議

      工程前期要求緊,施工全面鋪開造成予控監理少,致使一些問題事后發現,項目組織存在問題。人員交替中對現場情況、項目情況不熟悉,倉促上陣,造成工作被動。

      針對以上問題,建議在以后工作中采取改進措施:

     。1)改進項目組織、加強培訓。監理人員應在項目開工前進駐現場,熟悉現場情況、工作環境,熟悉設計圖紙和相應的施工規范,作好監理前期準備工作,同時由公司和總監對現場監理人員進行有針對性的崗前培訓。

     。2)進一步細化、量化工作標準,使之標準化、格式化,減少人為因素造成的工作差異,保證監理工作質量。

      經過甲方、施工、設計、監理各方的共同努力,xx一化12萬噸/年合成氨技改工程達到設計要求,符合施工規范,并已正常生產。

      項目監理工作總結 篇7

      光陰似箭,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去;仡20xx年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要總結如下。

      一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

      在每項工作前認真,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,按照監理規范,注重機動和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。

      二、加強日常學習,努力提高業務素質

      業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確,F場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。

      三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

      只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。

      四、監理工作回顧

      20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期不定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題。項目部不定期組織安全檢查,對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、提出整改要求。

      五、監理工作成效

      監理部人員在進入現場開展監理工作期間,堅持安全第一、質量第一的方針,認真貫徹“驗評分離,強化驗收,完善手段,過程控制”的指導思想,堅持“守法、誠信、公正、科學”的監理方針,把施工監理階段的監理工作落到實處。以規范為武器,從嚴字入手,取得了監理工作的階段成效。

      六、存在問題和改進措施

      20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確,F場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。

      項目監理工作總結 篇8

      一、工程概況

      1、工程簡況及承包單位

      遷安市無公害農產品檢測中心辦公樓工程框架結構三層,建筑面積1446;該工程由遷安市忠德建業有限公司施工。

      2、基礎為混凝土獨立柱基礎間砌毛石基墻;主體框架結構,F澆鋼筋砼樓板;樓地面為地板磚地面,樓梯間地面為大理石;內裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料;外墻為30毫米厚聚苯板保溫,所有窗部分門采用塑鋼,內門為木門;屋面聚苯板保溫,高聚物改性瀝青4mmSBS卷材防水層;配套工程水暖電設備齊全。

      二、施工情況簡述

      1、工程進度完成情況

      基礎結構20xx年4月1日~4月15日;主體結構20xx年4月16日~5月底;裝修及其它分部施工20xx年6月至20xx年9月;監理竣工初驗達標日期20xx年10月5日。

      2、施工組織情況

      施工單位:遷安市忠德建業有限公司;項目經理:劉成華;施工技術負責人:廉會生;施工員:齊志河。

      三、監理主要工作

      1、監理目標工期150天,質量等級合格,造價控制中標價。

      2、監理組織機構

      項目總監理工程師,主體劉建立,駐地監理工程師周紅平。裝修季保平。

      3、主要監理措施

     。1)監理公司根據工程情況組建了監理部,派駐相應的監理人員,于工程開工到竣工整個施工階段,進行全方位全過程的施工監理工作。在監理目標的前提下編制了監理規劃和監理細則并逐步落實到監理工作中。

     。2)施工進度方面要求工程項目部在總施工進度計劃的前提下,按月編制施工綜合計劃。在計劃的執行過程中,監理人員按月檢查對照并督催項目部按計劃落實,并提出有利于工程進度的合理化建議。

     。3)工程質量方面,監理機構對建筑材料在檢查合格證和試驗報告的基礎上進行外觀檢查,確保工程材料符合設計要求。施工過程中隨時檢查施工質量,發現偏差及時糾正消除隱患,對各道工序各分項分部工程嚴格按施工及驗收規范和驗評標準把關控制。工程施工沒發生質量事故,對一般的質量缺陷監理提出整改意見,并監督落實。

     。4)安全生產和文明施工方面,監理機構隨時檢查,對安全隱患和不整潔行為下達監理通知,提出改進意見。施工單位比較重視安全工作,在整個施工階段沒有發生安全事故。

      四、監理目標實施情況

      1、施工進度工期。該工程進度基本與合同要求符。

      2、工程質量。各分項分部工程都達到了設計和規范合格標準要求。工程6個分部,其中地基基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣六個分部全部合格,保證了結構安全及使用功能。監理單位綜合評定為合格。

      3、工程造價。按施工合同全面完成施工任務,資金使用合理,沒有發生浪費現象。

      五、監理工作經驗

      1、施工技術及管理經驗

      施工隊在施工管理和技術質量管理過程中,監理人員已加大指導配合力度,在質量控制方面不光是提出問題,更重要的是事前控制如何指導的問題,并監督落實。

      2、監理工作經驗

     。1)建筑材料嚴格執行檢驗制度,在審查材料合格證明文件前提下,對外觀檢查,不合格材料嚴禁用于工程,認真執行材料報驗程序對工程質量致關重要。

     。2)工程監理質量預控是十分必要的,重要分項工序開工前監理人員主動提示施工隊召開技術交底,監理人員進行指導,應用自己的專業知識指導施工人員按規范施工,確保技術措施的有效性,能有效的避免差錯發生。

     。3)監理人員對重要分項工序工程堅持現場盯班,出現偏差能及時發現和指正,避免積留隱患最后難以解決。在施工過程中監理人員起到既監督又管理的作用。

     。4)經常召開協調會,對前段工作進行總結,提出不足和改進意見,對后期工作提出要求。主動征求業主和施工單位意見,做到切實有效,而后大家共同遵守落實。

     。5)監理人員要善于發現問題,善于預料問題,掌握重點作細致的工作,工程一切動態都應在監理掌握之中,重點工作力度要大,努力避免出現偏差。

      監理人員要不斷對經驗進行總結,還要努力提高技術素質和管理水平以及協調能力,促進監理制度健康發展。

      項目監理工作總結 篇9

      20xx年10月,我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目,擔任計劃控制監理工作,至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現對二年來的工作情況和體會做如下總結。

      到現場后,在項目負責人崔景華總監的領導下,了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,在最短的時間內了解工地狀況,很快的進入了監理日常工作。

      因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益,是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中,我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距,及時地督促承包單位加快工程進度,才能保證按照計劃完成工程。

      在項目實施過程中,我首先對整個工程進行了專業分析,建立工程分項的月、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單,要求承包單位采取措施,加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料,以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,立即要求承包單位調整施工進度計劃,以保證工程在合同規定的期限內順利完成。

      其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度,因為網絡法可以使工序安排緊湊,便于抓往關鍵,保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用,承包單位在制定工程進度計劃時,采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外,隨時用網絡計劃檢查工程進度。

      我在檢查工程進度的每項工程完成時,在網絡圖上以不同顏色數字記下實際的施工時間,以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加,這說明會使整個工期延長,此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施,以彌補工程進度與計劃進度的差距,使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短,這說明對縮短工期有利,就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業主協商,以確定本工程有無必要提前完成,并將決定意見通知承包單位,不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃,并檢查關鍵線路有無變化,作好編制以后施工計劃。

      在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤,檢查偏差并及時的匯總到監理日志中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力,截止到目前以完成的節點如下:

      序號

      裝置名稱施工單位計劃完成時間實際情況

      1、環循水六化建20xx年4月10日按期完成。

      2、水處理萬邦達(epc),20xx年4月30日按期完成。

      3、鍋爐及發電裝置東華科技有限公司20xx年7月31日按期完成。

      4、主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成。

      5、甲醇罐區三化建20xx年7月31日按期完成。

      6、火車罐裝站中油一建20xx年7月31日按期完成。

      7、凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。

      此外,本人在這二年來的監理工作中,共整理了97次監理例會紀要,同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多,施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位),資料員要接收六家施工單位的資料報送,同時還要報送監理對業主方的資料,工作任務較大。

      工程實體與內頁資料同是很重要的環節,通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后,我們及時的向總監、總監代進行反映,并督促施工單位抓緊整改、閉合,做到了實體與資料同步,在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

      隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下,自己的工作能力有了很大的提高,我想只有樹立正確的人生觀和價值觀,才能把工作做好。在今后工作中,我將通過不斷的學習更新和補充新的知識,提高自身的素質、總結經驗,更好的完成監理工作。

      項目監理工作總結 篇10

      一、工程概況

      工程名稱:xx新建道路工程

      建設單位:xx建設集團投資有限公司

      設計單位:xx市政工程勘測設計研究院

      監理單位:河南xx工程管理有限公司

      施工單位:xx公路工程有限公司

      工程內容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條,位于鄭州市木木地方。道路全長20xx米,道路寬60米,雙向八車道。路面結構采用18厘米厚石灰水泥穩定土,36厘米厚水泥粉煤灰穩定碎石,6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5厘米厚中粒式瀝青混凝土,4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

      計劃工期:360天

      質量目標:合格

      工程投資:1700萬元

      二、監理組織機構和設施投入

      本工程成立由xxx任總監理工程師,由xxx任總監理工程師代表,xxx任專業監理工程師,xxx任監理員的組織機構,總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作,總監代表、專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

      根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備全站儀、水準儀各一臺,電腦一套,打印機一臺及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

      三、合同和信息管理

      監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

      四、施工概況及對承包商的評價意見

      施工方對工程質量較為重視,各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

      五、工程質量控制及評價意見

     。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質量控制

      首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底、工地交樁以及圖紙會審。

      參加了對工程基準線、坐標網、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了實地考察,見證了復試試驗,構配件質量滿足設計及規范要求,適用于本工程。

      召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

     。ǘ┦┕るA段質量控制

      在施工中要求承包商建立起完善的質量檢測體系,必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經監理簽認后,方能進入下道工序施工。

      督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

      在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

      會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

      管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,全部達到設計要求。

      通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求施工單位返工,質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現場監理全程旁站,嚴把質量關,回填土壓實度達到了設計及規范要求。

     。ㄈ┵Y金投資控制

      根據工程實際情況,對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察,要求施工單位使用質量達標,價格低廉的產品。

      根據設計文件結合現場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證,并做好相應資料的存檔工作。

     。ㄋ模┛⒐を炇针A段質量控制

      根據設計及相關規范要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許范圍內,符合設計及規范要求。

      六、施工階段的工程進度控制

      進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

      七、施工階段工程投資控制

      本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,嚴格經費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

      八、安全、文明施工控制

      安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。

      操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

      九、體會、經驗、建議

      1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

      2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

      3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

      項目監理工作總結 篇11

      該工程建設單位為巴音孟克納源礦業有限責任公司;設計單為內蒙古煤礦設計研究院有限責任公司;施工單位為陜西宏峰礦業工程有限公司公司納源項目部承建;監理單位為內蒙古三利煤炭基建咨詢監理有限責任公司第十四監理處。該工程從20xx年4月4日開工、20xx年4月14日竣工,工期10天,能按合同約定工期完成。

      一、工程概況

      煤場平廊安裝刮板篩分輸送機一臺型號:SGB1200,刮板機長度84m共計出4個品種¢300、¢350、¢105、¢350以上設備基礎為土建預留預埋件,機座及溜槽接口采用非標現場加工。

     。1)安裝刮板篩分機一臺套.

     。2)各種電纜300m。

     。3)室外接地極及室內接地母線敷設。

      二、監理概況:

      本工程建設監理的范圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師2人,總監理工程師1人。

      我們本著誠信、科學、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進行監督管理,在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開展工作。

      1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點,重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監控。

      2、制定監理工作相關的程序和制度:

     。1)制定了施工組織設計(方案)審批程序。

     。2)配備了計量檢測器材。

     。3)制定了工序質量驗收制度。

     。4)制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。

     。5)制定了重點部分旁站制度。

      此外并對各種進場材料等級進行了隨機抽樣,堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序,沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工,從而保證了工程質量和進度的完成。

      三、工程施工概況

      承擔該工程建設的陜西宏峰礦業工程有限公司有限責任公司納源項目部,配備了強有力項目領導班子,從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監理人員工作,接受監督與管理,并能嚴格執行合同和國家規范標準及設計文件。要求進行施工,對于監理人員提出的一些技術及質量問題,施工單位都能認真的進行整改,使工程質量達到了設計及規范要求。文明施工、安全生產、內業資料管理,都受到上級有關部門的肯定和好評,在本高寒地區為搶工程進度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰斗。

      四、監理單位對該工程質量的評估意見:

      該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規、規范標準要求,工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部優良,質量保證、資料完整,實測、觀感達到優良。

      同意交付使用。

      項目監理工作總結 篇12

      一、工程概況

      1、工程名稱:商丘市商務中心區宋城路、中州路、睢陽南路、道路燃氣管道工程項目。

      2、工程規模:敷設天然氣管道5.3KM。

      3、工程地點:商丘市商務中心區

      4、工程計劃工期:20xx年4月110日—20xx年5月10日

      5、工程造價:約310萬元

      石嘴山市平羅—沙湖天然氣管道供氣工程,管道全長約5.3km,管道設計壓力為0.4mpa,輸送介質為干天然氣,沿線場地氣候特征鮮明,屬典型的溫帶大陸性氣候,全年日照充足、降水量集中、蒸發強烈、空氣干燥。沿途地形地貌變化不大,地勢平坦,沿途主要為綠化帶、耕地、荒地。

      本工程包括:土方工程、聚乙烯燃氣管道的連接、聚乙烯(PE)燃氣管道與聚乙烯燃氣管道的敷設、等主要分項工程。管道安裝完畢須進行吹掃、強度試驗、嚴密性試驗,閥門安裝前應做氣密性試驗。

      二、工程參建方

      1、建設單位:

      2、監理單位:

      3、施工單位:

      三、監理組織機構

      1、監理單位:河南清鴻建設監理有限公司

      2、監理機構:河南清鴻建設監理有限公司監理部

      3、總監理工程師:徐育新

      4、專業監理:田海

      四、監理工作開展與過程控制

      商丘市商務中心區宋城路、中州路、睢陽南路、道路燃氣管道工程項目。實現“零傷亡、零事故、零污染”,建設“精品工程、陽光工程、綠色工程”的建設目標。監理部緊緊圍繞這一目標,做了扎實的`工作不懈的努力。同時以科學的態度,在施工過程中抓住工程質量控制、安全管理為核心來開展監理工作,同時抓好進度控制和投資控制,協調各參建單位的工作關系,是整個施工過程處于受控狀態,保證了工程建設目標的實現。

      1、工期控制

      該工程自20xx年4月10日正式開工。

      供氣管道沿線共建16座閥井,土建及工藝安裝已按設計要求全部完成

      2、質量控制

      2-1、工程開工報審監理部嚴格按照建設程序、施工合同及監理規范等相關文件審查并批準了施工單位組織機構,審批編制的施工組織設計,組織參與圖紙會審,檢查施工機具等,建立健全嚴密的管理體制,為工程開工提供組織上、技術上與物質上的保證。特別對機組開工,不具備資質的人員不能上崗或督促培訓考核。

      2-2、做好事前控制。對進場材料嚴格控制,對管材、焊材、防腐材料及水泥、鋼筋、砂、石等嚴格按照相關程序檢驗,杜絕不合格材料用于工程,閥門、儀表等設備和構建進場也同樣嚴格執行三總部制定的檢驗程序,確保質量。

      2-3、在施工過程中,加強分部分項工程檢查驗收。分項工程完成后,現場監理都認真檢查并簽署施工報驗資料。符合設計要求和施工規范方可進行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站監理和跟蹤檢查,該工程管材組對及焊接在20xx年4月份進場,焊接作業環境氣溫較低為保證管線焊接質量,監理部20xx年編制了《線路焊接施工控制要點》現場監理工程師人手一份,從管道組對、加溫、施焊、層間控制、各個環節都制定了科學的控制程序,監理工程師在現場監督落實,為保證施工質量取得了良好效果。

      2-4、加強對隱蔽工程的監理力度,管道測量放線管溝開挖都嚴格按照設計文件執行,管線下溝管溝回填做到了及時檢查,認真記錄。線路地形地貌較復雜,溝壑、部分農田征地等宜未完全辦理,農民阻撓施工,且穿越公路及溝渠施工難度大,穿越河段要求采取向下穿越,經審批同意后開始施工,并在施工中采取晝夜監督,及時檢查驗收,確保該段施工質量。監理部成立臨時項目組日夜奮戰在第一線,監督每一道工序按照設計要求完成。

      2-5、關鍵工序重點部位重點控制,加強危險點、施工難點的預控工作對于全線的線路的變壁點對照圖紙做好登記,發現機組用錯管材及時更正;對連頭、試壓、工作做到重點控制。使施工過程中工程質量得到有效控制,杜絕重大質量事故發生。

      2-6、因此線路水工保護要求高,地方水土保持、環境治理,故在管道回填完工后及時分段下管線,地貌進行認真恢復。

      2-7、在整個施工過程中,工程質量得到有效控制,凡發現不符合設計要求及規范要求的施工部位及時下達監理通知單并限期整改最終符合設計及規范要求。

      五、抓好HSE建設,實現安全管理目標

      該工程為了有效預防和降低施工風險,實現工程建設目標,降低參建各方在工作、交通、營地生活中等各項活動中突發事故發生的規模和程度,避免事故發生減少人員傷亡和財產損失,監理部深入實際調查識別風險制定因應措施,找出發生風險的重點部位,有的放失進行預防和控制。并建立了嚴密的安全管理體系并有效運行。

      1-1、審查施工單位的安全管理措施,督促施工現場建立健全了安全管理體系,要求施工現場設置專職安全員,各班組設置兼職安全員。

      1-2、審查施工單位的安全生產保護用具配置,種類齊全,數量充足,滿足現場施工要求,特別要重視對二級承包商管理(如頂管穿越)。

      項目監理工作總結 篇13

      新建工程經參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監理公司項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

      一、工程概況:

      擴建工程及新建工程,由云南九州建設集團有限公司承包施工。該工程位于內,為框架結構;其中:為一層,屋面為彩鋼板屋面,辦公樓區為三層,總建筑面積1787.78,總造價為234.56萬元;新建工程為二層,總建筑面積1234,總造價為123.87萬元。

      二、監理組織機構:

      我公司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師張國躍,土建監理工程師周云,水電監理工程師組成的項目監理機構于20xx年11月12日進場,對本工程進行監理服務。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

      三、監理工作情況:

      1、抓好事前控制,嚴格開工關。

      在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制定了具體的監理工程程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

      本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現在質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計方案進行有效審查,并相應編制了《監理大綱》對工程測量、定位放線、包括軸線尺寸、水平標高進行了復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

      2、嚴把原材料、半成品進場關

      凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送到檢測中心復測,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、公分石、砂等主要結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

      3、嚴格工序檢查、強化過程控制

      在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對于隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督工作,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

      施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度重視和嚴格控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼施工質量。在墻體施工過程中,我們抓了一下關鍵:一是磚的澆水;二是砂漿的正確攪拌;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽和度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

      在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單18份,監理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會,并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

      4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

     。1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一步性質量問題,施工單位通過自檢、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

     。2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己監理資料。

     。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

      5、工程進度控制

      工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監理工程師先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

      6、投資控制

      項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

      7、安全生產及文明施工

      “安全第一、以人為本”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發生安全事故。

      通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程資料滿足設計、規范及使用功能要求。

      在此,對縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!

      項目監理工作總結 篇14

      一、 工程概況

      宿遷復員軍人療養院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口,由宿遷復員軍人療養院、宿城區人民醫院建設,徐州天地巖土科技有限公司進行地質勘探、北京中元工程設計顧問公司設計、淮安淮工監理工程有限公司監理、江蘇時代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層,地下一層,建筑高度為46.850m,建筑面積為:22472.97㎡其中地下2226.55㎡、地上20246.42㎡,本工程結構類型為框剪-剪力墻結構,建筑抗震設防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發泡板,屋面保溫采用125厚水泥發泡板,玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材,雙層中空LOW-E玻璃。

      二、 監理工作部署

      我監理方選派監理工作經驗豐富、認真負責的監理工程師,對本工程進行施工階段監理。由監理工程師對本項目編制了詳細的監理規劃;重點突出了施工過程中的關鍵和施工難點的監理手法和監理細則。保證使監理工作有效、順利地開展,從而更好地維護業主的合法權益。

      三、 監理工作依據

      1、 工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文件;

      2、 工程施工合同、委托監理合同;

      3、 建設工程施工質量驗收規范及工程建設標準強制性條文;

      4、 建設工程監理規范;

      5、 國家現行的相關法律、法規、規范、標準等。

      四、 主要的質量監理控制情況

      1. 原材料的質量控制

      本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經現場見證取樣,送有資質的檢測中心檢驗合格后使用,并且以上材料均具備合格證,而在施工后期,鋁合金門窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節能材料等在進場時均在現場檢驗來料,確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后,并核查該產品的合格證書或產品認證證書,才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中,現場監理人員能及時做好現場見證取樣工作,施工單位積極配合工作,確保了施工用料合理規范。

      2. 鋼筋砼工程的控制

      鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束,都由施工單位提出和自檢,然后經現場監理人員檢查、審核,質量符合施工、設計要求,并具備下一個工序開始的條件下,方許可下一工序的施工。在支模過程中,檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等,并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查,確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計修改通知進行施工,從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前,對鋼筋下料表進行嚴格審查,并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆筑過程是監理人員進行質量控制的關鍵,要求施工單位仔細檢查模板支撐系統,保證施工過程安全,經審查批準后,方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合,監理工作能落到實處。從拆模后察看,有局部麻面現象,都經監理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告,均達到設計強度要求。

      3. 建筑裝飾裝修工程的質量控制

      在進入內、外裝飾工程前,已要求施工單位做好樣板,并讓施工單位向下屬相關班組進行質量技術交底。在現場監理人員的監督下,內、外墻面質量較好,平整度、垂直度都表現良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工,外墻采用亞光金屬氟碳漆,經檢驗合格;

      五、 施工安全與文明的控制

      施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執行得比較好,并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄,F場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高,不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現象時有發生,但經現場監理人員多次督促糾正,得到明顯改善。施工用電、

      工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面,有時現場積水未能及時清除,以及樓梯口未安全封蔽,對文明施工影響較大,后經督促,杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。

      六、 進度投資的控制

      現場監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態月報、施工任務完成情況月報,及下一個月的施工進度詳細計劃,經報審核定后,由施工單位按施工計劃執行。在施工過程中,及時跟蹤施工進度,對比計劃進度狀況,保證施工進度計劃的順利實施,掌握工程建設資金去向情況。經審核后,核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況,反映予甲方。每次經審核工程進度情況后,據實簽付工程款。

      七、工程質量驗收評定

      宿遷復原軍人療養院病房綜合樓分別于2012年8月20日、及12月25日進行了基礎及主體結構驗收,均驗收合格,并于年 月 日我監理單位組織各專業監理工程師進行了工程竣工預驗收,對存在的一些問題要求施工單位整改或修補,整改后經檢查驗收,各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節能等均評定為合格,工程質量符合設計及施工質量驗收規范要求,工程實體滿足安全及使用功能要求,質量控制資料經齊全、有效,單位工程評定為合格。

      項目監理工作總結 篇15

      一、工程概況

      xx有線電視臺業務綜合樓位于城桂路xx公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區布置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上,而一般辦公用房布置于六層以下,分區明確,聯系方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建筑面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

      該工程主樓為框—剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋;A采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,由于地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。

      主樓、附樓外墻均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。

      二、監理組織機構

      受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人,并編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

      附表:(監理組織機構)

      三、監理合同履行情況

      該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規?刂圃2600萬元以內,建筑安裝工程的工期為365天。

      建筑安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建筑安裝工程施工按合同工期完成。

      經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。

      該項目的建筑安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261。31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。

     、 工程質量控制

      為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

      1、嚴把預控關

      熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,并實施全過程監督,在符合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

      2、實施過程監督

      嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

      3、健全旁站制度

      建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規范要求。

     、 及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鉆(沖)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

     、 嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成后,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減346.2萬元,為建設單位節省了工程投資。

     、 安全文明施工的監管

      積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

      四、監理工作體會

      1、認真負責熱忱服務

      監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

      2、組織協調實現目標

      各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于專業工藝復雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

      3、維護建設單位利益樹立監理形象

      項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

      4、建設單位行為規范有利于工程建設監理

      本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

      項目監理工作總結 篇16

      一、工程概況

      1 工程名稱:xx工業園一期工程車間廠房

      2 建設地點:本工程位于xx省xx市xx鎮xx工業園。

      3工程類型和特點:

      3.1 工程規模:

     。1)、xx工業園一期工程車間廠房,是xx三輪摩托車有限公司大運工業園項目的組成部分之一,由輕鋼門式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米,總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13.5米。

     。2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

     。3)、投資總概算約xxxx萬元人民幣。

     。4)、工程施工時間:xx年xx月——xx年x月

      3.2 工程結構特點:

     。1)、工程所在地地質地層為平原沖積層,土質呈泥沙質,含水量高,穩定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理,主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

     。2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構,橫軸線長300米,斜軸線長90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼,節點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級,底漆為環氧富鋅漆,中間漆為環氧云母鐵加厚,面漆為氧化橡膠面漆。

     。3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產火災危險型類別為丁類。

     。4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級; 建筑主體結構合理使用年限:鋼結構50年,維護結構10年。

     。5)、主要材料使用規格:

      1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關抗滲混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;

      2)、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼,冷彎薄壁型鋼。

      4 工程項目建設實施相關單位名錄:

      4.1建設單位:xx三輪摩托車有限公司

      4.2質監單位:洛陽市質監總站

      4.3設計單位:河南智博建筑設計有限公司

      4.4監理單位:湖北聯興建設工程監理有限公司

      4.5總包單位:湖北工業建筑總公司

      4.6土建施工單位:湖北工業建筑總公司大運工業園土建項目部

      4.7鋼結構施工單位:湖北工業建筑總公司大運工業園鋼結構項目部

      4.8水電施工單位:河南鵬程消防工程公司

      二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

      1、根據項目特點,項目監理機構人員由下表所列人員組成。

      總監理工程師: 1人;

      總監理工程師代表: 1人;

      主體結構施工時進駐: 4人,土建和鋼結構施工安裝監理人員結合;

      安裝及裝修施工時進駐: 4人,土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合;

      資料信息管理員1人,安全監理人員1人(兼)。

      2、投入的監理設施

      現場由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

      監理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺、照相機1 部、游標卡尺一把。

      建設單位提供的監理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。

      三、監理合同履行情況

      按照監理合同,編制了監理規劃,結合本工程實際特點,及時編寫了監理實施細則,并在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底,監理過程中嚴格履行了監理合同,并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作,認真地行使了監理人員的責任、權利和義務,順利地完成了監理任務。

      1、工程進度控制情況

      在本工程監理過程中,按照合同及有關文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現自然災害發現鋼結構柱梁倒塌災害,出現工期進度偏差。項目監理部及時采取充實監理力量,與施工單位、建設單位一同協商制定調整工程進度實施方案,及時召開現場工程例會、下達監理通知單等多項措施,根據工程實際情況隨時調整工程進度控制方案。

      2、工程質量控制情況

     、旁诒竟こ瘫O理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量,對于技術薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

     、圃谫|監站監督檢查中,本工程的總體質量評價較好。但是也提出一些問題。經過監理人員的督促,這些質量問題已經整改完畢。

     、潜竟こ叹ㄟ^施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收,根據《建筑工程驗收統一標準》(GB50300—2001)規定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現了合同質量目標。

      3、工程投資控制情況

     、旁诒竟こ瘫O理過程中,監理人員嚴格按照合同及有關工程量的變更文件,通過對工程實體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書。

     、乒こ趟髻r方面,監理工作中注重事前、事中控制,及時進行變更簽證,并按照施工合同及程序提前協助建設單位辦理建設單位應做的工作,在整個過程中,發生了部分施工單位向建設單位進行人員窩工索賠事件,監理人員對索賠事項及款項仔細審查,實現了投資控制和合同管理目標。

      4、工程安全控制情況

      監理人員定期(每周、節假日、變換季節)對施工現場進行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查,督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作,避免機械事故的出現,以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,監理人員已及時下達書面通知書令其整改,F場監理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決,從開工至竣工未出現安全事故。

      四、監理工作成效

      本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力,使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

      監理工作成效方面可歸納為以下幾點:

      1、做好事前、事中、事后的控制工作

     、抛龊檬虑邦A控工作

      首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發現問題,把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態;認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查,均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。

     、萍訌娛轮醒惨、檢查

      在工程施工過程中,監理人員加大現場巡視頻率,發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質量,也為施工單位減少了返工次數,得到了施工單位及建設單位的認可。

     、遣环潘墒潞篁炇

      在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合,與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施,現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題,消除了質量隱患,確保了工程質量。

      2、充分認識到監理服務的重要性,擺正了監理位置,想建設單位所想,始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監理中處理好與施工單位的關系,確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定,為監理公司贏得了社會信譽,鞏固了我們的監理市場。

      3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作,以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作,按照GB/T19001—2000 質量體系認證要求實施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果,促進了監理事業的健康發展。

      綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今后的監理工作中加以改進。

      項目監理工作總結 篇17

      一、工作情況

     。1)工地人員概況

      xx項目部目前土建人員共計13名,安裝人員2名?偙O理工程師xx,負責全面監理工作的日常管理。其中一標段土建監理工程師xx主管8、9、10號樓,二標段總監代表xx主管1、2、3號樓,土建監理工程師xx主管4、5、6、7號樓,安裝監理工程師xx負責全面的安裝管理。

      土建監理員1號樓3號樓xx負責,2號樓由xxx負責,4號樓由xxx負責,5號樓由xx負責,6號樓由xxx負責,7號樓由xxx負責,8號樓由xxx負責,9號樓由xxx負責,10號樓由xxx負責。

      一標段資料員由xxx負責,二標段資料員xxx。1標段見證員xxx,2標段見證xxx、xxx。

      安裝監理員xxx負責全面的平時安裝檢查工作。

      人員根據工地實際情況進行動態調整。

     。2)20xx年的主要工作

      監理滸山江以西1、2標段維護樁工程,監理1、2標段工程樁工程,監理1、2標段地下室工程,監理1、2標段主體工程,監理地下停車場樁基工程。

      1月4日總監與業主見面,1月8日開始打試樁,工程于1月13日開始正式打樁,樁型為鉆孔灌注樁。開工日期為1月16日。樁基全部結束時間為4月30日。

      1標段地下室完成時間為 7月2日,2標段地下室完成時間為 8月17日,目前一標段主體已經全部結頂,砌體完成80%,工期與合同進度基本持平。2標段目前主體施工中,8-15層砌體剛開始施工,與合同進度相比,工程滯后約60天。

     。3)項目部內部管理

      1、健全內部管理制度,內部管理要求,危險源及其監理措施。

      2、分工明確,對監理工程師,監理員均有明確的分工,各負其責。

      3、項目部新人實行總監交底,專監交底,成手帶新手的管理辦法。

      4、對新手實行一些重點工序進行了培訓,培訓三次,質量控制點,平法入門,會同業主一起編制了主體工程檢查質量要求人手一冊。

      5、要求監理員及專業監理工程師對所管區塊每天以照片的形式反應問題,由專業監理工程師在監理例會中用PPT及圖片的形式展示給業主及施工單位,圖片及文字相結合?偙O側重于總體全局性的控制以及預控方面。

      6、對業主存在的問題實行監理通知單以及周檢文件下發給業主。周檢側重安全文明施工情況。

      7、監理實行實測實量,對混凝土塌落度實行了實測實量,不合格的退回廠家。

      8、監理月報以數據說話,覆蓋全面。

      9、項目部例會根據工地反應的問題情況每月最低不低于一次,樁基施工中為每月兩次,發現一些問題總監臨時召開碰頭會議。

     。4)對施工單位的管理

      1、進行現場交底, 樁基工程及主體工程都開過現場質量專題會議,由專業監理工程師主持。

      2、總監主持工地例會每周一次,從不間斷。施工單位主要管理人員以及有關的班組長參加。

      3、例會監理對施工單位的問題以圖片形式演示,涉及了質量,安全,進度等,照片覆蓋鋼筋,模板,混凝土,安全等方面。

      4、監理通知單,巡檢單,周檢均要求施工單位按規定回復。對施工單位未經監理同意的檢查項目嚴禁進行下一道工序的施工。

      5、對綠城一些督導部的節點要求,監理以照片的形式要求施工單位嚴格執行。

      6、對查有問題的材料如人防門,混凝土廠家,混凝土多孔磚,加氣混凝土砌塊,人貨電梯等進行嚴格驗收,并對其混凝土廠家進行考察,對于存在的問題會同業主給廠家發函。

      7、對施工單位的問題實行監理工程師通知單、巡檢單及周檢形成文件下發。并要求施工單位及時整改回復。

      8、總監及專監會同綠城業主每月一次的大檢查,全面檢查現場的質量安全文明施工情況。

     。5)與業主的溝通

      1、對業主的問題,以聯系單的形式發給業主單位。

      2、采用口頭溝通及例會里提出問題的形式溝通。

      3、執行業主督導部的指令。有問題及時的給業主提出來。

      4、及時簽發各種工程資料

      二、主要經驗體會

      xxxx是全國知名的房產公司,內部管理嚴格,從資料到現場管理,對施工及監理都有很高的要求,因此要求監理能夠跟上房產公司的思路。跟這樣的房產公司合作,能夠提高監理隊伍自身的素質。要求用數據說話,用照片反應問題,應用了當前先進的管理理念。

      因此,要能夠根據項目的實際情況有針對性的管理,其目的能夠完成監理合同的既定任務。

      三、存在的問題

      1、新手比較多,有些監理人員自身的技術素質比較差,技術水平比較差,沒有現場經驗,基本功比較缺乏。

      2、有些自覺性不高,自身要求比較低,不能夠發現問題。

      3、隊伍不很穩定。

      4、有的監理人員自覺學習的主動性不夠強。

      四、全年總結概況

      1.項目部能夠積極貫徹公司意圖,指示,完成領導交辦的工作任務。共計召開項目部例會 14 次,傳達公司下發的文件,積極與公司有關領導溝通現場的工程情況

      2.項目部對所管理的工地根據監理控制內容,四控制、兩管理、一協調,依據法規法規及合同去管理控制溝通協調。共發出監理通知單一標段25份,二標段42份。發給業主監理聯系單一標段7份,二標段12份,發出監理巡查單一標段8份,二標段101份,發出周檢一標段30份,二標段30份。

      3.積極主動參與公司的經營活動,按期收取監理費,及時跟經驗部進行溝通。收取監理費兩筆。

      4.對外溝通,對上級檢查積極配合,對綠城每月的檢查積極參與,客觀的評價施工單位,對業主代表尊敬的同時不失去原則。共參與綠城大檢查12次。

      5.內部嚴格管理,從勞動紀律到工作表現,注重好的表揚,壞的批評,倡導學習型的監理隊伍。

      6.項目部內部比較團結,互相配合協作,分工又不分家。每個人都有自己的具體管轄的范圍。

      7.員工都能夠針對性的學習,考出監理員3名,考出寧波監理工程師2名,個人素質提高有的比較快。提倡廉潔奉公,不張口要吃要喝。

      8.工地處于城市中心,并且規模比較大,上級主管部門比較重視,經常的來檢查。針對不同程度進行的檢查,監理積極要求施工單位按期整改落實。

      四、工作打算

      1、完成xx滸山江以西1號2號地塊的主體及裝修工程以及地下車庫的監理任務。

      2、組織項目部的全體人員進行專業技術學習。

      3、學習綠城好的經驗,適應現代業主管理模式。

      4、積極配合施工單位創建文明標化工地

      5、爭創優秀項目部

      項目監理工作總結 篇18

      我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

      一、在監工程概況

      1、工程名稱:紫金春天二期工程

      2、工程類別:本工程為住宅工程

      3、工程地址:長葛市后河鎮鎮政府西四百米

      4、建設單位:長葛市名園城鎮建設開發有限公司

      5、設計單位:鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建筑規劃設計有限公司

      6、勘察單位:許昌市方園勘察設計有限公司

      7、施工承包單位:長葛市建筑公司

      8、建筑面積:51235.78m

      二、監理工作情況

      在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

      1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

      2、進度控制方面:自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

      3、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

      4、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

      5、信息管理方面:我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的高度評價,F場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

      6、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

      三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理

      在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

      以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

      項目監理工作總結 篇19

      xxxx年,公司全體員工在公司董事會的正確領導下,在各股東的全力支持下,公司各項工作取得了較好的成績,F我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的工作:

      一、各項工作完成情況:

      1、公司資本結構方c面:

      年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

      2、項目管理方面:

      為加強對監理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到工程項目的每個環節,對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委5棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進展順利,監理工作成績明顯。

      x月x日,公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核,并簽訂了工程安全目標責任書。

      3、人力資源管理方面:

      目前公司員工已達到246多人,為公司長期健康穩定發展著想,

      公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經為39名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生59名,為23名大學生提供了實習機會。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班,12人參加了建設部監理員培訓,15人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓,5人參加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進監理工程師以上的骨干人員16人;

      4、資質方面:

      x月份,公司順利通過了ISO9001:00質量體系認證復查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。

      5、安全生產方面:上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;7、主要經濟指標:截至到9月底今年新簽合同32個,其中水利工程12個、水土保持生態建設工程5個,信息系統工程項目3個,公路工程5,房屋建筑工程7個,合同額831.5萬元。上半年完成產值277萬元,固定資產投入30萬元,利潤10萬元。

      二、存在問題處理情況:

      公司在運作中,今年也出現一些問題,而且對公司產生較大的影響,現將處理的情況做簡單匯報:

      1、處理長江項目監理人員弄虛作假問題

      公司01年~02年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理10個標段,其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于01年12月16日開工,02年6月日完工。03年4月26日通過單位工程驗收。合同價15.22萬元。監理費用約x萬元。

      經審計部門審計和經檢察機關偵察,發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑,喪失監理工程師職業道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

      事件發生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,并及時實施補拋,消除了工程質量缺陷,保證了工程質量。

      由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員

      2、分公司運作的情況:今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,并開始試運作,截至到目前,內蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近0萬元,其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發,對公司罰款50萬元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

      長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。

      3、社;鸬睦U納問題

      今年鄭州市在社;鸬睦U納方面做出了新的規定,企業繳納社;鸢雌髽I上年度工資總額的23%繳納,照此計算,公司每年工資總額近300萬元,每年需要繳納60~70萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經過多次做工作,社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及去年財務賬目和會計報表,修改有一定難度,其結果還無法確定,但我們還要繼續做工作,力爭減免多一點。

      三、今后的工作打算:

      面對新的形勢,公司經營班子多次開會討論,大家認為今后要抓好以下幾項工作:

      1、繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設要繼續加強職工隊伍的建設,雖然經過多年的努力,職工隊伍建設有了很大的成績,隊伍壯大了,素質提高了,但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的'專業技術人員,引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務,要制定符合實際的人才發展戰略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化,培養員工建立正確的價值觀,使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系,忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業團結奮進的新氣象。

      2、加大開發市場力度

      開發市場手段不多,過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置,以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度,加快引進經營型人才;制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法,經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機,增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監理能力上有所突破。

      3、全力投入黃河堤防建設

      今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲,近期黃河堤防建設有加快的趨勢,今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費560萬元(其中菏澤項目350萬元,新鄉210萬元),菏澤項目要在明年6月底前完成,時間安排緊任務較重,公司必須加強組織和管理能力,發揚團結一致,頑強拼搏的精神,認真履行職責,要很好地完成了監理任務。

      4、運作好河南大河工程建設管理有限公司

      由于黃河監理公司受到水利部的處罰,對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難,故對黃河監理公司技術力量進行整合,由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司,注冊資金100萬元。營業執照已經辦妥,申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開展業務,建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后,再進行重組或合并。

      各位股東,盡管前進的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負重托,一定會完成今年的經營目標,使企業發展更強大。

      項目監理工作總結 篇20

      一、工程概況

      本工程位于角美開發區福龍工業園內,福龍工業園區13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設置路緣石后回填土方,道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,工程質量由龍海市建筑工程質量監督站進行監督。

      本工程于xxxx年xx月xx日開工,xxxx年xx月xx日已達到基本竣工驗收條件;xxxx21年1月2日正式驗收,工程質量均達到合格標準。

      二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人

      建設單位:福建龍海經濟開發有限公司

      項目負責人:xx

      設計單位:xx

      項目負責人:xx

      監理單位:xx

      總監理工程師:xx

      施工單位:xx

      項目經理:xx

      質量監督單位:xx

      項目監督人:xx

      三、監理工作內容及方法

      1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。

      2、復核現場定位軸線和高程標樁,審查承包商提交的復測成果。

      3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量,并按規定見證取樣,100%見證送檢,復檢合格后才允許使用。

      4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。

      5、對各工序質量進度檢查控制,對隱蔽工程進行復驗簽證,督促施工單位整理施工技術檔案資料。

      6、監理人員現場駐點,對質量存在問題的地方及時發出監理通知單,要求整改,同時接受市質監站監督人員的不定期檢查,保證工程質量。

      四、工程質量控制情況

      1、在工程質量控制工作中,貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想,重點對各個施工環節進行有效控制,嚴格控制各工序質量。

      2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;嚴格按設計圖紙進行監理。

      3、嚴格執行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質檢員檢驗合格后,經專業監理工程師檢驗簽字,方澆搗砼。

      4、針對工程的具體情況,定期召開工地例會,由總監理工程師主持,承包商、項目經理、技術負責人和各專業部門質量負責人參加,重點解決本階段施工中存在的質量問題,協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題,并提出下一階段的質量要求。

      5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質量驗收規范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質量跟蹤監控,主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段,對施工工藝過程的質量嚴格控制。

      6、業主代表不定期到現場檢查,指出施工過程中的質量問題,監理人員督促施工單位進行整改;業主指定部分材料和品牌,在現場施工過程中已得到業主檢查。

      7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收:

      (1)教學樓---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收,xxxx年xx月xx日地

      基與基礎驗收,xxxx年xx月xx日主體結構驗收;

      (2)圖書館---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收,xxxx年xx月xx日地

      基與基礎驗收,xxxx年xx月xx日主體結構驗收;

      (3)宿舍樓---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收,xxxx年xx月xx日地

      基與基礎驗收,xxxx年xx月xx日主體結構驗收。

      (4)以上驗收均為合格等級標準。

      8、監理工程師組織各專業監理人員于xxxx年xx月xx日對竣工的工程項目進行初驗收,對發現的質量問題提出整改意見,要求施工單位采取有效措施進行整改;對施工單位的內業資料進行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內容和業主的要求具備驗收條件,監理單位于xxxx年xx月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告,于xxxx年xx月xx日出具了宿舍樓質量評估報告,同意施工單位報請預驗收。

      9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收,提出以下主要問題:

      (1)伸縮縫防水處理不當,有滲水現象;

      (2)疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;

      (3)塑鋼窗密封膠漏打,未設置防撞墊;

      (4)無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;

      (5)屋面女兒墻未設置分格縫。

      10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員于xxxx年xx月xx日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收,于xxxx年xx月xx日對宿舍樓工程進行正式驗收,驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告,查看現場,檢查外觀質量,有關各方一致同意本工程通過正式驗收,至此,本工程全部竣工,現場的監理工作結束。

      五、工程進度的控制情況

      按合同要求,本工程應于xxxx年xx月xx日竣工,由于業主修改部分裝修內容,以及主體工程和裝修工程交叉作業,多工種相互影響,實際工期比合同工期拖延。

      六、工程造價的控制情況

      合同范圍內的項目,按合同及施工圖紙進行施工;業主增加的項目或設計變更的項目,其工程量及費用由業主自行控制。

      七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合,監理單位按照監理

      合同的要求,履行監理義務,完成監理工作。

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